Nous tenons à souligner ce grand succès de Sophie Galaise qui a reçu son diplôme du programme d’EMBA McGill HEC Montréal en 2012. Forte de son expérience comme directrice exécutive de l’Orchestre Symphonique de Québec et d’une excellente réputation sur la scène internationale, M. Greg Wanchap, président de la QSO, explique qu’elle était la personne tout indiquée pour relever les nouveaux défis de la QSO.

Sophie, la grande famille du EMBA McGill HEC Montréal, vous souhaite beaucoup de succès dans vos nouvelles fonctions et beaucoup de bonheur en Australie!

Lire le communiqué de presse (en anglais seulement)

Lire l’article du Journal de Québec

Darcy Ferron, Vice-président du financement du commerce international chez BMO Marchés des capitaux et diplômé de l’Executive MBA McGill HEC Montréal en 2012,  a obtenu le premier prix du jury dans la catégorie grandes entreprises. Dans un discours inspirant, il a, entre autres, remercié les deux autres lauréats de sa catégorie,  ainsi que le jury, sa famille, l’équipe du EMBA  et particulièrement  Michel R.  Filion, directeur du recrutement et du marketing pour le EMBA McGill HEC Montréal, en soulignant combien il lui était reconnaissant de l’avoir convaincu de s’inscrire au programme. M. Ferron  a aussi abordé le sujet de la collaboration, thème central de son travail final du EMBA,  et qu’il s’est donné mission de développer dans son domaine. Il a fait rire la foule en disant qu’étant jeune père cette collaboration débutait avant tout à la maison.

L’an dernier, Ève Laurier, Vice-présidente des relations stratégiques chez Richter et diplômée du EMBA (2011), avait été lauréate,  elle aussi, dans la catégorie grandes entreprises. Cette année, elle était  membre du  jury composé de 17 personnalités d’affaires dont notamment  Jean-Paul Gagné, éditeur  du journal  Les  Affaires et Michel Patry, Directeur d’’HEC Montréal.

Bravo  à l’équipe du Réseau HEC Montréal  pour l’organisation de cet événement prestigieux, et félicitations sincères à M. Ferron  et aux lauréats de cette 28^e édition du Prix Relève excellence – HEC Montréal.

Audrey Yung, Conseillère au recrutement des étudiants, HEC Montréal, Darcy Ferron, , lauréat du Premier Prix du Jury – Relève d’Excellence – Grandes entreprises et Vice-président du commerce international, BMO Marché des capitaux, Michel R. Filion, Directeur du recrutement et du marketing, EMBA McGill HEC Montréal

Toute l’équipe du EMBA McGill HEC Montréal est très heureuse d’apprendre et de partager cette bonne nouvelle!

Florin, nous te souhaitons beaucoup de succès dans ce nouveau défi!

Chaque année, le programme invite une personnalité connue du monde des affaires à tenir le rôle de «parrain» de la cohorte de l’EMBA. Cette année, il s’agit de Robert Swidler, président d’Egon Zehnder Canada.  Les anciens parrains et marraines inclus Monique F. Leroux, president et chef de la direction du Mouvement Desjardins, Paul Desmarais Jr, président et co-PDG de Power Corporation, Thierry Vandal, PDG d’Hydro Québec et Serge Godin, fondateur et président exécutif de CGI.

Cette année, M. Swidler, comprenant l’importance du lien qui unit le programme à la communauté des affaires, a décidé que sa rencontre de milieu d’année avec la cohorte qu’il parraine devrait être partagée avec les autres membres du conseil consultatif de Desautels.  Ils ont donc fait l’expérience des réflexions matinales, une caractéristique distinctive du programme d’EMBA McGill HEC Montréal. Chacun devait réfléchir, individuellement, sur une situation positive ayant eu lieu dans son entreprise et ce qui avait entraîné cette situation. Par la suite, ils ont discuté, en petits groupes composés de membre de la cohorte de l’EMBA et du «Advisory board» avant de partager les conclusions générales de leurs discussions avec le groupe. L’importance des gens, de la coopération, de l’échange et du travail d’équipe ont été relevés comme des éléments positifs dans leurs entreprises respectives.

Il s’agit d’une nouvelle façon de faire pour les membres du Conseil mais ils ont semblé beaucoup apprécier l’expérience. Eliot Lifson, PDG de Peerless, s’est exprimé: «J’ai appris quelque chose de nouveau aujourd’hui. Je vais continuer ces réflexions matinales» et Bob Swidler a suggéré de faire de ce petit-déjeuner avec l’EMBA, un événement annuel. Les participants de l’EMBA ont eux aussi, beaucoup apprécié cette opportunité de partager leurs idées de façon informelle avec ces membres importants de la communauté des affaires.

Les «parrains et marraines» de cohorte et le déjeuner avec le «Advisory board» sont seulement deux exemples de la façon qu’a le programme de vivre sa mission de pertinence avec la communauté des affaires.

Pendant toute l’année, les participants du EMBA travaillent avec trois compagnies de type «StartUp». Leur objectif : Présenter la compagnie à des gestionnaires de capital de risque afin de les  convaincre d’y investir. Ce projet est une occasion de choix, pour les membres de la cohorte, de mettre en application leurs apprentissages dans une situation réelle et permet aux Startups d’obtenir un point de vue différent de leur modèle d’affaires et de leurs défis.

La semaine dernière les participants ont passé une journée centrée sur le capital de risque et le «pitch» à des investisseurs.  Ils ont rencontré John Elton, un partenaire dans iNovia Capital, et Austin Hill, un entrepreneur et ange financier qui connaît beaucoup de succès.

John Elton a souligné que les gestionnaires de capital de risque sont principalement intéressés par l’idée, le progrès et les personnes que par  le «pitch». Le temps est une ressource rare pour les entrepreneurs et et il conseille de toujours choisir le compromis qui vous apportera plus de clients plutôt que celui qui permettra de perfectionner le «pitch». Il a principalement abordé les éléments qui intéressent surtout les investisseurs potentiels tel que:

• Pourquoi vous?
• Pourquoi cette idée?
• Pourquoi maintenant?

Austin Hill, lui, a rapidement lancé la classe dans l’action. En équipe de 10, ils ont leur a attribué une idée d’entreprise et ils avaient 10 minutes pour développer un premier «pitch». Le délai restreint et la petite rivalité installée entre les équipes a entraîné une quantité incroyable d’idée créatives et une impressionnante collaboration au sein des équipes. L’étape suivante était de développer des diapositives de présentation en 20 minutes. Personne ne pouvait ouvrir son ordinateur. Ils ont plutôt décidé d’utiliser des fiches de notes afin d’esquisser leurs idées et leur présentation. L’absence de la technologie a de nouveau fait place à beaucoup de créativité, et a permis aux participants de se concentrer sur l’idée et le message, plutôt que sur l’aspect esthétique de la présentation.

Les équipes feront leur présentation finale à un panel de gestionnaire de capital de risque pendant le module Catalytic Mindset au mois d’août prochain. La classe travaille avec  Taste Filter, Sweetiq et World Wide Hearing. Le défi Nouvelle Entreprise est un exemple de comment le programme intègre la théorie à  la pratique.

Voici une partie de la lettre de remerciement de Joey à l’attention de ses collègues de l’EMBA (traduction libre):

Chère famille,

Je voulais vous exprimer à quel point je suis reconnaissante et touchée
par le geste que vous avez posé lors du dernier module.

Aujourd’hui, nous déposerons 615$ à la fondation ONEXONE pour notre programme
First Nations Breakfast. Je ne sais quoi vous dire autre que je suis honorée de faire partie de ce groupe.

Ce matin, j’ai rencontré quelqu’un qui m’a demandé ce que j’avais appris,
jusqu’ici, du programme du EMBA. Ma réponse a été simple : il s’agit d’un voyage
de découverte de moi-même et de sensibilisation avec des gens qui apporte beaucoup
à ma vie. S’il y a une chose sur laquelle nous pouvons compter dans le futur, c’est que
notre réseau sera toujours là pour nous et nous ne pourrons jamais remplacer cela.

Je vous assure que chaque dollar amassé permettra de nourrir un enfant avec un
déjeuner complet et cela signifie plus que ce que vous ne pouvez imaginer!

Merci encore.

Que puis-je dire si ce n’est qu’il est vraiment agréable de découvrir que, peu importe
notre âge ou notre expérience, nous pouvons encore apprendre, partager et grandir.

Joey

L’équipe du EMBA est, une fois de plus, très fière de découvrir ce projet développé par une cohorte afin d’aider et de s’engager envers une fondation (voyez les projets des étudiants de la cohorte précédente, EMBA 2012). Ce type de projet permet d’unifier les cohortes tel que le décrit René Massicote, Vice-Président Rail Cantech Inc (EMBA 2014) :

«Nous sommes heureux d’avoir contribué au programme des déjeuners du programme First Nations Breakfast de la fondation ONEXONE.  Nous devons nous soutenir mutuellement, on est plus fort ensemble que seul!»

Encore une fois, félicitations à la cohorte «Milestone» pour cette bonne action!

Nous partageons son excitation face à ce nouveau défi et lui souhaitons beaucoup de succès dans ces nouvelles fonctions.

Il s’agit de la deuxième promotion chez TD de Francine depuis l’obtention de son diplôme du EMBA McGill HEC Montréal . Sa carrière est un bel exemple de l’avancement, des défis et des réussites qui composent le futur de nos diplômés! Félicitations!

Découvrez ce en quoi consiste un  EMBA : un programme de MBA pour cadres et gestionnaires chevronnés!

Découvrez les avantages et bénéfices de notre programme issu d’un partenariat entre deux des plus grandes écoles de commerce au pays!

La date limite des inscriptions pour la prochaine cohorte du EMBA McGill HEC Montréal, qui débute en septembre 2013, approche à grand pas (1^er juin 2013). Nous vous proposons donc d’assister à la soirée «Découverte du EMBA McGill-HEC Montréal» le 24 avril prochain à 19h à HEC Montréal.

La soirée débutera par un cocktail de réseautage où les futurs candidats et les personnes intéressées par le programme pourront discuter avec les diplômés présents et des directeurs du programme. Puis, les personnes présentes seront invitées à visiter la nouvelle salle Standard Life où les cours du programme ont lieu, lorsqu’ils sont donnés à HEC Montréal. Enfin, le professeur Louis Hébert, co-directeur du programme du EMBA McGill-HEC Montréal, fera une présentation du programme du EMBA et répondra aux questions. Les séances d’information sont une des trois meilleures sources d’information sur le programme selon nos diplômés.

Ne manquez pas cette opportunité d’en apprendre davantage sur ce programme qui pourrait vous permettre d’aller plus loin, de vous développer comme leader et comme personne!

HEC Montréal
3000 ch. de la Côte-Ste-Catherine,
Salle Standard Life
24 avril 2013 dès 19h

Du 12 septembre au 13 septembre 2013
Introduction aux outils de gestion

Du 27 septembre au 3 octobre 2013
Reflective Mindset

Module en résidence

Du 31 octobre au 3 novembre 2013
Outils et pratiques de gestion

Du 21 au 24 novembre 2013
Outils et pratiques de gestion (suite) et Création de valeur

Du 5 au 9 décembre 2013

Période d’examen outils et pratiques de gestion

Du 12 au 15 décembre 2013
Création de valeur (suite)

Du 16 au 21 janvier 2014
Création de valeur (suite) et Excellence opérationnelle

Du 13 au 16 février 2014
Excellence opérationnelle (suite)

Du 13 au 16 mars 2014
Analytic Mindset

Du 3 au 6 avril 2014
Analytic Mindset (suite)  et début Collaborative

Du 24 au 27 avril 2014
Collaborative Mindset

Du 22 au 25 mai 2014
Sustainability Mindset
Du 5 au 14 juin 2014
Worldly Mindset 

Module en résidence 
Du 7 au 10 août 2014
Catalytic Mindset

Du 21 au 24 août 2014
Catalytic Mindset (suite)

Décembre 2014
Fin du papier  final

Printemps 2014
Collation des grades

Note : Le calendrier peut faire l’objet de modifications avant le début du programme.

Du 13 septembre et 14 septembre 2012
Introduction aux outils de gestion

Du 29 septembre au 5 octobre 2012
Reflective Mindset
Module en résidence

Du 1 au 4 novembre 2012
Outils et pratiques de gestion

Du 22 au 25 novembre 2012
Outils et pratiques de gestion (suite) et Création de valeur

Du 13 au 16 décembre 2012
Création de valeur (suite)

Du 17 au 20 janvier 2013
Création de valeur (suite) et Excellence opérationnelle

Du 14 au 17 février 2013
Excellence opérationnelle (suite)

Du 13 au 17 mars 2013
Analytic Mindset

Du 4 au 7 avril 2013
Analytic Mindset (suite)  et début Collaborative

Du 24 au 28 avril 2013
Collaborative Mindset

Du 16 au 26 mai 2013
Worldly Mindset
Module en résidence

Du 12 au 15 juin 2013
Catalytic Mindset

Du 15 au 18 août 2013
Catalytic Mindset (suite)

Décembre 2013
Fin du projet d’intégration final

Printemps 2014
Collation des grades

Note : Le calendrier peut faire l’objet de modifications avant le début du programme.