Voici les diplômé(e)s EMBA 2026
PDG, vice-président(e)s, entrepreneur(e)s, avocat(e)s, spécialistes de la santé, leaders technologiques, responsables de la stratégie et cadres supérieurs : les diplômé(e)s 2026 de l’EMBA McGill-HEC Montréal représentent l’une des communautés de leaders les plus diversifiées et expérimentées du pays.
Au terme d’un parcours exigeant de 15 mois, ils et elles rejoignent un réseau de plus de 700 diplômé(e)s qui exercent leur influence dans tous les secteurs de l’économie.
Nous vous invitons à découvrir cette nouvelle cohorte à travers leurs portraits et leurs témoignages, qui illustrent la richesse des expériences, des perspectives et des ambitions qui caractérisent l’EMBA McGill-HEC Montréal.
Témoignages de nos diplômé(e)s
Pour donner un aperçu de l’impact réel et de l’expérience de l’EMBA McGill-HEC Montréal, nous avons demandé aux diplômés de la cohorte 2026 de partager une citation qui résume leur expérience du programme.
Ces témoignages reflètent les apprentissages, les défis relevés et les transformations vécues au cours de cette aventure unique.
*Les titres professionnels ont été mis en ligne au début septembre 2026.
« J’ai choisi d’entreprendre l’EMBA à un moment où je cherchais un changement significatif : un véritable changement de perspective, plutôt qu’une simple accélération de carrière.
Le programme m’a poussée à prendre du recul, à revoir ma façon de prendre des décisions et à adopter une vision du leadership plus systémique et à long terme. Grâce à des discussions rigoureuses et à l’exposition à des pairs aux parcours remarquables et variés, j’ai affiné ma capacité à diriger avec clarté, discernement et intention.
Au-delà du renforcement de mes compétences exécutives, l’EMBA m’a aidé(e) à mieux définir la leader que je souhaite devenir : réfléchie, ancrée et capable de naviguer dans la complexité. »
Daniela Abasolo Leon
Directrice, Finance et administration
Tarquti Énergie
« Dès le premier jour du module Reflective Mindset, la rencontre avec Robert Dutton a tout changé. « Business is People. » Ces mots ont transformé ma vision: je crois profondément que prendre soin des employés n’est pas un luxe, mais une stratégie gagnante. Ma mission est d’aider les gens à donner le meilleur d’eux-mêmes, tout en générant de la croissance et en rendant le monde un peu meilleur.»
Jivka Angelova
Chef des opérations
Sectoral Asset Management
« L’EMBA m’a appris que comprendre ma propre posture de leader est essentiel pour créer des espaces où les perspectives diverses renforcent réellement la performance collective. »
Nicole Antoine
Fondatrice et cheffe de la direction
N/A & Co. inc | Four Brown Girls – BLAXPO
Récipiendaire de la bourse EMBA pour leader d’OBNL
« Avant l’EMBA, je croyais que la légitimité d’un leader reposait sur la compétence et la rigueur, sur sa capacité à savoir, à faire et à décider.
Aujourd’hui, je mesure combien cette vision était incomplète. »
Pierre-Luc Auclair
Président-directeur général
HUDL
« EMBA McGill-HEC Montréal:
Un véritable tournant. Un parcours catalyseur de transformation.
Une expérience qui marque, qui élève, qui change durablement la posture de leader.
Parce qu’apprendre ne s’arrête jamais.
Every month, Reem Batarseh, EMBA 2026, boarded a flight from New York to Montréal, because 𝐬𝐡𝐞 𝐛𝐞𝐥𝐢𝐞𝐯𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐚𝐫𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐧𝐞𝐯𝐞𝐫 𝐬𝐭𝐨𝐩𝐬.
As a Partnerships Specialist at UNICEF with over 13 years of experience, Reem has dedicated her career to advancing children’s rights through meaningful global partnerships.
As an Executive MBA 2026 graduate, she brought that same global perspective into the classroom : connecting ideas and people in ways that elevated the entire learning experience.
The monthly commute from New York to Montréal said everything. The best leaders never stop growing.
What makes her unique in the classroom is not only her international perspective, but her ability to connect sectors, cultures, and ideas.
Reem Batarseh
Spécialiste des partenariats
UNICEF
« J’avais un besoin de me renouveler comme dirigeant, un besoin d’améliorer le leader que j’étais.
L’EMBA McGill-HEC Montréal m’a permis de me réaliser pour devenir ce leader que je souhaitais être. »
À la suite de l’acquisition de Skadra, Frédéric a été nommé PDG de l’entreprise, où il assure également le développement des affaires.
Pour lui, cette deuxième expérience à la tête d’une entreprise s’appuie sur une vision du leadership transformée par son parcours à l’EMBA McGill HEC Montréal.
« L’EMBA m’a permis d’élever ma façon de diriger. J’aborde aujourd’hui les enjeux avec une vision plus stratégique, ce qui s’est concrétisé par la mise en place d’un plan d’action des 100 premiers jours. »
Depuis plus de 25 ans, Skadra développe des solutions logicielles sur mesure pour relever des défis techniques complexes. Reconnue pour son expertise en technologies de l’information, en ingénierie et en intelligence artificielle, l’entreprise accompagne des organisations évoluant dans des secteurs exigeants, notamment la défense.
Frédéric Beaulieu
PDG
Skadra
« L’EMBA m’a donné la confiance nécessaire pour voir plus grand, accélérer la croissance d’Ultreia Tech et découvrir une nouvelle passion : l’enseignement. »
Après plus de 15 ans à diriger des équipes TI et à piloter des projets complexes au sein d’organisations d’envergure, Mikhaël Bélanger a choisi de faire le saut en entrepreneuriat en fondant Ultreia Technologies.
Son ambition : démontrer qu’il est possible de bâtir une entreprise performante tout en plaçant l’humain au centre des décisions. Depuis sa création, Ultreia accompagne des organisations dans le recrutement de talents TI, l’optimisation de leurs investissements technologiques et la gouvernance de projets stratégiques.
Pour un entrepreneur, chaque apprentissage à l’EMBA peut être mis en pratique immédiatement. Tout au long du programme, Mikhaël a appliqué les concepts appris en classe directement dans son entreprise, affinant sa vision et renforçant son leadership. D’ailleurs, depuis sa diplomation, Ultreia a connu une forte croissance, avec une 𝐡𝐚𝐮𝐬𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝟓𝟎 % 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐜𝐡𝐢𝐟𝐟𝐫𝐞 𝐝’𝐚𝐟𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 et une expansion importante de son équipe.
L’EMBA lui a aussi permis de découvrir 𝐮𝐧𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 : 𝐥’𝐞𝐧𝐬𝐞𝐢𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭. Invité comme conférencier dans plusieurs classes de HEC Montréal, il partage aujourd’hui son expérience en entrepreneuriat et en leadership avec la relève.
Derrière l’entrepreneur se trouve un leader reconnu pour son authenticité, sa générosité et sa conviction qu’il n’existe pas une seule façon de réussir. Comme il aime le rappeler : 𝑇ℎ𝑒𝑟𝑒 𝑖𝑠 𝑛𝑜 𝑏𝑜𝑥.
Mikhaël Bélanger
PDG et fondateur
Ultreia Tech
« L’EMBA a été pour moi un véritable reset de leadership : un temps de recul pour affirmer mes forces, faire évoluer ma posture et mieux agir dans la complexité, le tout porté par une expérience humaine très forte! »
Gestionnaire de produits TI à l’Université d’Ottawa, Lamama (Mama) Benchaffai (EMBA 2026) cumule près de 20 ans d’expérience internationale en gestion de projets, transformation et leadership d’équipes dans des environnements complexes.
Son parcours l’a menée à évoluer entre conseil, gestion de projets technologiques, marketing et transformation organisationnelle au sein de grandes organisations internationales, développant une solide expertise en pilotage du changement et en leadership d’impact.
L’EMBA McGill HEC Montréal a représenté pour elle un véritable reset de leadership : un temps de recul pour affiner son jugement, renforcer sa posture et mieux naviguer dans la complexité.
“But what stayed with her most was something simpler: the pause. The discipline to reflect, to sit with complexity instead of rushing to solve it, and to question her own assumptions before defending them. It was not about accumulating tools, but about sharpening judgment. What made the experience truly transformational was the human connection: 49 executives, diverse perspectives, honest debates, mutual respect, and a shared commitment to growth. What could have been a purely academic journey became a deeply human one.”
Mama Benchaffai
Gestionnaire de produits TI
Université d’Ottawa
« L’EMBA a été un accélérateur de transformation : il m’a donné la confiance de penser plus large, d’agir plus stratégique et d’assumer pleinement mon rôle de leader. »
Mathieu Binette
Directeur des ventes et des partenariats
Noctoptics
« L’EMBA m’a apporté une profondeur de perspectives dans de nombreux domaines ; j’ai l’impression d’avoir grandi de dix ans en un seul, comme leader.
J’ai développé un réseau bien plus riche et significatif que je ne l’aurais imaginé, tout en remettant en question mes certitudes et en actualisant mes perspectives grâce à des professeur(e)s d’exception et à des collègues de cohorte inspirant(e)s.
Au-delà des apprentissages, j’ai tissé des amitiés profondes et durables qui continueront d’influencer ma croissance, autant comme leader que comme personne. »
Mateus Campos Puttini
Entrepreneur, Ingénieur et leader
« L’EMBA m’a appris que le rôle d’un leader technologique aujourd’hui n’est plus seulement d’exécuter, mais d’oser penser stratégiquement et humainement. J’y ai découvert ma capacité à transformer, pas seulement mes systèmes, mais les organisations et les personnes qui m’entourent.»
Vice-président des technologies de l’information à la SAQ, Frédéric Carcopino, un rôle où il a été nommé à la fin du programme EMBA, cumule plus de 20 ans d’expérience internationale dans la transformation digitale et la gestion d’équipes TI, en France et au Canada.
Ouvert et visionnaire, il est arrivé à l’ EMBA McGill HEC Montréal avec déjà plusieurs années de leadership, prêt à renforcer sa capacité à penser stratégiquement tout en plaçant l’humain au cœur de ses décisions.
Frédéric Carcopino-Tusoli
Vice-président des TI,
SAQ
« Leadership, to me, has never been about where you start. It’s about how far you are willing to go, how much you are willing to learn, and what you build along the way.”
At 23, Winnie Chang, EMBA 2026, left Taiwan for Canada with $3,000, a one-way ticket, and no roadmap for the life ahead. She learned new languages, adapted to a new culture, and built a life and career from the ground up.
What followed was not a conventional path, but one of continuous reinvention.
Over the years, Winnie built her career in real estate, investment, and entrepreneurship while raising her daughter and expanding her world beyond Canada. Her work increasingly connected her with investors, developers, entrepreneurs, and business leaders across North America, Asia, Europe, and the Middle East.
After completing the Advanced Management Development Program at the Harvard Graduate School of Design, Winnie chose the McGill–HEC Montréal Executive MBA to challenge not only what she knew, but the way she thought.
“The EMBA gave me the confidence to stand shoulder to shoulder with world-class leaders, not because our journeys were the same, but because I finally understood the value of my own.”
Today, as Founder and CEO of WElite Groupe, Winnie works across Montréal, Dubai, and Asia, connecting people, capital, real estate, and opportunities across borders.
Her journey reflects a belief that continues to guide her: Never allow where you are today to determine where you can go tomorrow.
For Winnie, leadership is not a destination. It is the courage to keep evolving, the curiosity to keep learning, and the confidence to keep building.
Winnie Chang
Fondatrice et PDG, W Elite Groupe
et
Partenaire, TriForce Consultancy
« Je cherchais des outils, je repars avec une posture. L’EMBA m’a appris que le leadership n’est pas une recette, mais un ancrage authentique. J’ai pu bousculer mes certitudes, porté par la force du groupe, pour comprendre que si le doute est indispensable, c’est dans l’action que tout se révèle. Aujourd’hui, je sais qu’il n’est pas nécessaire de tout savoir, l’essentiel est de se savoir capable de réagir et prendre les bonnes décisions au bon moment.»
Florent Chevallier-Queyron
Directeur initiatives stratégiques
Agropur Coopérative laitière
« L’EMBA m’a permis d’ouvrir mes horizons, de clarifier mes aspirations et de mieux structurer mes compétences afin de renforcer mon impact dans un rôle de direction. »
Félicitations à Patrice Coulombe, diplômé de la cohorte EMBA McGill HEC Montréal 2026, pour sa nomination à la SAQ à titre de directeur, planification et performance de la chaîne d’approvisionnement.
Après 12 années dans le milieu pharmaceutique, il amorce un nouveau chapitre au sein d’une institution québécoise phare, où il contribuera à l’excellence opérationnelle, à la gestion des inventaires et aux services auxiliaires, en appui aux opérations et aux orientations stratégiques.
« Pour moi, l’EMBA est un véritable catalyseur de parcours : il consolide les acquis tout en apportant une somme impressionnante de connaissances adaptées aux divers contextes organisationnels. »
Patrice Coulombe
Directeur, planification et performance de la chaîne d’approvisionnement
SAQ
« J’ai entrepris l’EMBA sans vouloir changer qui j’étais, mais pour m’améliorer. J’y ai découvert que l’apprentissage le plus exigeant, et le plus précieux, est souvent celui que l’on fait sur soi-même. L’EMBA m’a appris que pour transformer une organisation, il faut d’abord transformer son regard.»
Président et chef de la direction de Lobe, Martin Cousineau, EMBA 2026, incarne une vision de l’entrepreneuriat centrée sur l’humain et l’impact durable.
Entrepreneur depuis plus de 25 ans dans le domaine de la santé auditive, il fonde Lobe en 2002 avec une idée simple et ambitieuse : rendre l’accès aux soins plus fluide et plus humain. Sous sa direction, le réseau se développe à grande échelle à travers le Québec, regroupant plusieurs disciplines de la santé auditive et de la communication sous un même toit, afin d’améliorer concrètement le parcours des patients.
Aujourd’hui à la tête du plus grand réseau privé de cliniques multidisciplinaires en santé auditive au Québec, il continue de faire évoluer Lobe en misant sur l’innovation organisationnelle, la proximité avec les patients et la collaboration entre professionnels.
Martin Cousineau
Président et chef de la direction
Lobe
“If we don’t recognize what is beginning, we end up managing decline. This EMBA exposed my blind spots. Curiosity is the only shield against obsolescence. I’ve gained a sharper vision of disruption and a stronger appetite for risk.”
Head of Indirect Sourcing Canada at L’Oréal, Cora Cunningham (EMBA 2026) is a bold and energetic leader with nearly 20 years of experience across procurement, retail, and commercial strategy in Canada and the United States.
At L’Oréal, she has led major sourcing transformations, built high-performing teams, and delivered strategic impact across complex retail and promotional environments. Her career reflects both depth and reinvention, moving from trade marketing and key account leadership to senior North American sourcing roles.
Despite an already accomplished career, Cora chose the EMBA McGill HEC Montréal with a clear intention: to keep learning, challenge her perspectives, and continue growing as a leader. For her, experience is not a finish line, but a foundation for continuous evolution.
She describes leadership in a rapidly changing world as the ability to stay curious, confront blind spots, and actively engage with disruption rather than resist it.
Cora Cunningham
Directrice, Achats
L’Oréal Canada
« J’ai adoré l’approche des différents modules de l’EMBA, qui nous permettent désormais d’analyser les situations sous plusieurs angles. Ultimement, ces différents mindsets donnent au leader la capacité de choisir la meilleure posture pour faire évoluer son organisation. »
Félicitations à Jean-Simon Deschênes, diplômé EMBA 2026, pour sa nomination à titre de Chef de bureau du Président chez Lobe quelques temps après sa graduation.
Avant de joindre Lobe, Jean-Simon a eu un parcours juridique de très haut niveau en droit des affaires, fusions et acquisitions et droit transactionnel.
Aujourd’hui, il met cette expertise et cette vision stratégique au service de Lobe, un réseau de cliniques multidisciplinaires où on trouve sous un même toit tous les professionnels de la santé auditive fondé par Martin Cousineau, son collègue de cohorte à l’EMBA McGill HEC Montréal.
C’est un bel exemple de la force de la communauté EMBA et des amitiés et collaborations qui s’y créent.
Jean-Simon Deschênes
Chef de bureau du Président
Lobe
« Je suis venu à l’EMBA pour apprendre la gestion ; j’en repars avec une meilleure connaissance de moi-même, la capacité de penser systémique, d’écouter avant d’agir et de transformer la complexité, par la collaboration, en un leadership collectif porteur de sens. »
Youssoupha Diop
Directeur général, Aeroline
Sopra Steria Canada
« Le parcours EMBA m’a permis de révéler ma véritable étoile polaire : transformer la complexité en opportunité. J’ai compris que cette motivation profonde est ancrée dans mon histoire personnelle, et le programme m’a donné les outils pour passer à l’action : non seulement pour relier stratégie et exécution, mais aussi pour remettre en question les hypothèses mêmes qui façonnent nos comportements et notre société.
Pour moi, le leadership a été redéfini : il ne s’agit plus simplement de gérer le changement, mais de concevoir un avenir meilleur. »
Sohrab Doakhan
Directeur principal
Banque Nationale du Canada
Félicitations à Yoena Dominguez Rivero, M.Ing, EMBA McGill-HEC 2026, qui peu après sa graduation a été nommée au poste de directrice principale, TI et innovation chez Lobe.
Cette nomination souligne également la force du réseau EMBA. Yoena et Martin Cousineau, président de Lobe, se sont rencontrés dans le cadre de l’EMBA McGill HEC Montréal.
« Mon parcours professionnel m’a permis d’évoluer à travers l’ensemble de la chaîne de valeur technologique : du développement logiciel à l’assurance qualité, de la gestion de projets à la direction, puis à la gouvernance. Aujourd’hui, je dirige des équipes multidisciplinaires au service de la santé, un domaine où chaque décision technologique doit avant tout contribuer concrètement au bien-être des personnes.
L’EMBA McGill–HEC Montréal a été un véritable catalyseur dans mon parcours. Il a renforcé ma conviction que la technologie ne crée de valeur durable que lorsqu’elle s’inscrit dans une vision claire, portée par des personnes engagées et orientée vers des résultats concrets.
Cette nouvelle étape à la direction des technologies et de l’innovation représente pour moi l’occasion de mettre ces apprentissages en action : bâtir des équipes solides, créer des solutions à fort impact humain et transformer la technologie en un véritable levier de croissance, de confiance et de progrès. Je suis fier de ce parcours et profondément reconnaissant envers la communauté EMBA, qui m’a encouragé à voir plus grand et à diriger avec intention.»
Yoena Domínguez Rivero
Directrice principale TI et innovation
Lobe
« J’ai compris que la vision doit impérativement être soutenue par une structure pour survivre à la réalité du terrain. Je suis entré avec la volonté de faire, j’en ressors avec la capacité de construire. J’ai appris à donner une assise stratégique à mes décisions pour assurer leur impact réel. »
David Gangbazo
Vice-président, Services corporatifs et efficacité organisationnelle
Beluga Construction
« Je dirige aujourd’hui avec plus de clarté, de confiance et des cadres stratégiques solides pour agir. La qualité exceptionnelle des pairs continuera de nourrir ma réflexion bien au-delà de l’EMBA. »
Frank Gilbert
Directeur général
Les Produits Gilbert
« En tant que gestionnaire mexicain, j’ai appris que le leadership ne repose pas sur l’autorité, mais sur la connexion humaine. Ma culture m’a appris à écouter avant de diriger, à m’adapter avant de réagir, et à mener avec le cœur. Dans un environnement mondial, cette combinaison de chaleur humaine, de flexibilité et d’esprit collectif nous permet de bâtir des ponts entre les cultures, d’unir les équipes et de maintenir la performance même dans l’incertitude. Pour moi, diriger, c’est avant tout créer la confiance et le sentiment d’appartenance.»
Edgar Gonzalez Cruz
Gestionnaire de comptes stratégiques
Thales
« L’un de mes principaux apprentissages du Analytic Mindset : certaines décisions vont bien au-delà d’un simple « GO / NO GO », ce sont de véritables orientations stratégiques.
C’est exactement ce que représente, pour moi, la décision d’entreprendre le parcours EMBA. Une expérience qui m’a permis de me réaliser pleinement comme leader, en portant ma capacité à relier toutes les pièces du casse-tête à un niveau supérieur.
De la vision d’ensemble à la maîtrise de la cohérence. »
Emmanuel Guimont
Directeur principal,
Stratégie et transformation entreprise
Danone Canada
« Au-delà des outils de gestion et d’oser rêver grand, l’EMBA m’a montré que le leadership ne peut s’exercer sans une profonde connaissance de soi, un réel intérêt pour les autres, et une prise de risque continue. »
Déjà détenteur d’un doctorat (Ph. D.) en pharmacologie de l’Université de Sherbrooke, Jean-Claude Honoré, PhD, EMBA aurait pu considérer que son parcours académique était terminé.
Pourtant, comme plusieurs grands leaders, il a choisi de continuer à apprendre.
Depuis plus de 15 ans, Jean-Claude évolue dans l’industrie biopharmaceutique, où il contribue à rapprocher les patients de traitements innovants mettant à profit sa capacité à allier expertise scientifique, réflexion stratégique et leadership humain.
Mais l’EMBA McGill HEC Montréal lui a apporté quelque chose de plus profond.
Au-delà des modèles de gestion et des outils stratégiques, il y a découvert une compréhension plus intime de lui-même, de son impact comme leader et de l’importance de faire grandir les autres.
Ayant vécu sur trois continents et collaboré avec des équipes aux horizons variés, Jean-Claude est un leader curieux et ouvert.
Dans quelques semaines, il recevra son diplôme lors de la cérémonie de graduation de l’EMBA. Une étape importante, mais certainement pas la fin de son parcours d’apprentissage.
Jean-Claude Honoré
Affaires médicales
Biopharma
Parodontiste et chef de service à la Faculté de médecine dentaire de l’UdeM/ CHUM – Centre hospitalier de l’Université de Montréal, Dre Ryma Kabir, gère deux cliniques tout en assumant des responsabilités d’enseignement, de recherche et de formation continue. Son énergie et son sourire contagieux inspirent les équipes et les patients au quotidien.
Avant l’EMBA McGill HEC Montréal, elle n’avait pas de formation formelle en gestion, mais ses nombreuses activités stimulantes l’ont toujours poussée à se perfectionner pour diriger efficacement équipes et projets.
« L’impact du parcours EMBA m’a appris que l’essentiel n’est pas de tout prévoir, mais d’être suffisamment préparée pour créer, ajuster et décider avec cohérence, en plaçant l’humain au cœur de toute démarche de création durable. »
Ryma Kabir
Parodontiste et chef de service
Faculté de médecine dentaire, Université de Montréal/CHUM
De Douala, au Cameroun, à Montréal, Apolline KEOU a parcouru des milliers de kilomètres pour se joindre à l’EMBA McGill HEC Montréal. Pas seulement pour apprendre, mais pour confronter ses réflexes, enrichir sa pratique et partager son expérience de leader.
La directrice générale d’IMES Consulting s’est adaptée à un nouvel environnement, à un nouvel accent, et à l’hiver québécois aussi, tout en continuant de piloter, décider et livrer, entre deux continents et à travers des contextes complexes.
Le parcours d’Apolline ne suit pas une ligne droite. Malgré plus de 18 ans à transformer des organisations, accompagner des dirigeants et naviguer dans des environnements exigeants, elle a fait le choix de se remettre en question à l’Executive MBA.
Ce qu’elle a apporté à sa cohorte va bien au-delà de l’expérience. C’est un exemple concret de cette capacité rare à rester solide dans l’incertitude, à décider quand tout est flou, à transformer la pression en direction.
« Le leadership ne se construit pas dans le confort, mais dans la tension. » résume Apolline.
Et de son passage au programme conjoint de McGill University et HEC Montréal, elle retient ceci :
« Cette aventure EMBA a forgé un leadership capable de naviguer la complexité globale, d’aligner savoir, action et sens, et de viser l’excellence sans jamais se détacher de l’essentiel : 𝐥’𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧. »
Apolline Keou
Directrice générale
IMES SARL
Ali Khalifeh
Ali Khalifeh Premier directeur et chef d’équipe, Groupe des institutions financières
Banque Nationale du Canada
« L’EMBA m’a offert le recul nécessaire pour appréhender l’entreprise dans sa globalité. Il a aiguisé ma capacité à identifier les angles morts et, surtout, a affiné mon aptitude à traduire des données organisationnelles complexes en récits convaincants et exploitables. Je suis sorti du programme non seulement avec de meilleurs outils, mais aussi avec un regard stratégique plus affûté.»
Claudia Khawam, CPA
Contrôleur
Emballages Mitchel-Lincoln
« Mon plus grand apprentissage : on ne “fait” pas un EMBA seul, on se construit au contact d’une cohorte qui nous élève, nous confronte et nous ancre.»
General Counsel at Fresche Solutions, Amy Khoury (EMBA 2026) brings a uniquely diverse journey spanning the arts, community work, and law. From acting and casting to now serving as General Counsel within a tech consulting firm, her journey reflects curiosity and adaptability.
Amy holds both Civil Law (LL.B.) and Common Law (J.D.) degrees from Université de Montréal, as well as a Bachelor of Arts in Political Science from McGill University, and also trained at the American Academy of Dramatic Arts : a combination that mirrors the breadth of her experience!
With no linear trajectory, Amy chose the EMBA McGill HEC Montréal to grow alongside others who challenge and elevate her thinking. For her, leadership is shaped through exchange, perspective, and shared experience.
Amy Khoury
Conseillère juridique principale
Fresche Solutions
« Comme l’a dit Nelson Mandela: L’éducation est l’arme la plus puissante que vous pouvez utiliser pour changer le monde. »
Widad Mas
Directrice, Stratégie des affaires
Alstom
Widad a été désignée Valedictorian par ses pairs, un honneur qui souligne non seulement son excellence académique, mais aussi son leadership, son engagement et l’inspiration qu’elle a su offrir tout au long de son parcours à l’EMBA McGill-HEC Montréal. Être choisie Valedictorian signifie qu’elle a été reconnue par ses collègues comme un modèle et une voix représentative de la cohorte, capable de résumer et de porter l’expérience collective de ses camarades lors de la cérémonie de graduation.
« L’EMBA a été à la fois un parcours personnel et professionnel : il m’a amenée à prendre du recul par rapport à l’exécution, à diriger de manière plus intentionnelle et à renforcer ma capacité à traduire la stratégie en impact mesurable.
Plus encore, l’EMBA a approfondi ma compréhension de moi-même comme leader. En entrant dans le programme, je cherchais un changement tangible. Chaque module m’a permis de développer de nouvelles compétences, mais surtout, il m’a confirmé que bien des choses que je faisais déjà étaient justes et efficaces.
Au final, le changement que j’anticipais s’est transformé en clarté : la clarté de reconnaître que mon approche du leadership est authentique et alignée avec qui je suis et la confiance nécessaire pour m’y fier pleinement.
Le leadership n’est pas une performance ; c’est une pratique faite de cohérence, de présence et d’intention. »
Avec plus de 25 ans d’expérience en gouvernance, transformation organisationnelle et gestion de programmes complexes, Rose-Ann Merulla, accompagne les organisations dans l’alignement de leur stratégie, de leurs opérations et de leur performance.
Comme plusieurs leaders expérimentés, elle n’a pas entrepris l’EMBA McGill-HEC Montréal pour apprendre à gérer. Elle l’a fait pour élargir sa perspective et prendre du recul.
Au fil du programme, elle a développé une vision encore plus globale de l’entreprise. Mais surtout, elle a gagné en clarté quant à son identité de leader et à la valeur de son approche.
Cette réflexion s’est concrétisée dans son projet de recherche final, publié dans la série 𝐄𝐌𝐁𝐀 𝐈𝐧𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭𝐬, où elle explore les défis du leadership à distance et l’importance de bâtir la confiance, la performance et le bien-être dans des équipes distribuées.
Son engagement envers une gouvernance réfléchie et un leadership à fort impact se manifeste également concrètement. Elle a récemment été nommée au conseil d’administration du Centaur Theatre, où elle met à profit son expertise stratégique au service d’une institution culturelle phare de Montréal.
Son parcours rappelle qu’avec l’expérience vient souvent une question essentielle : non pas comment devenir un meilleur leader, mais comment diriger avec encore plus d’intention, de cohérence et d’impact.
Rose-Ann Merulla
Gestionnaire principale,
Livraison et transformation des programmes
Anglepoint
« Le leadership, ce n’est pas d’être la plus intelligente dans la pièce. C’est de s’assurer que toute l’intelligence de la pièce est utilisée. »
Senior Director, IT Solutions at Desjardins, Veronica Miranda (EMBA 2026) has grown within the organization for nearly 15 years, steadily rising through the ranks. A woman leader in tech, she stands out for her ability to mobilize teams, lead transformation, and drive impact in complex environments.
Her EMBA McGill HEC Montréal journey marked a shift in how she approaches leadership. Less about having the answers, more about asking the right questions. Less about speed, more about intention.
What stays with her most: creating the space for others to think, contribute, and grow.
Verónica Miranda
Directrice principale, Solutions TI
Desjardins
Anjali Mishra a récemment été nommée parmi les 2026 Best & Brightest Executive MBA par Poets&Quants. Cette distinction met en lumière son parcours exceptionnel et son leadership au sein de la cohorte EMBA McGill–HEC Montréal. Interrogée sur le plus grand enseignement tiré de son EMBA et son application au travail, elle a répondu :
“The most important lesson I gained was learning to understand large organizations as systems, and to reconcile with how they can remain effective despite their complexity.
Before the EMBA, I often saw challenges through a more immediate, operational lens. The program allowed me to step back and recognize how structures, governance, and incentives interact to shape outcomes. This shift enabled me to better distinguish between organizational dynamics and individual performance.
It has made me a more effective leader, able to move beyond surface-level issues, focus on system design, and help organizations remain resilient in increasingly complex and uncertain environments.”
Anjali Mishra
Directrice de projets, Ligne bleue
Société de transport de Montréal
« L’EMBA m’a permis de développer une plus grande liberté dans mes choix de leadership, notamment dans la manière d’investir mon énergie, tout en élargissant ma posture professionnelle, de CFO à leader capable d’influencer la culture et de porter la transformation. »
« Because growth doesn’t happen by accident » , comme le dit souvent Adela Nitu, est à la fois une conviction personnelle et un standard, un rappel que la croissance demande du travail, de la discipline et de l’intention.
Adela, diplômée EMBA 2026, reflète la diversité des profils qui composent la communauté EMBA McGill HEC Montréal.
Originaire de Roumanie et établie au Québec depuis plus de dix ans, elle a développé une carrière internationale en finance et en contrôle de gestion, principalement dans des environnements manufacturiers et industriels. Son parcours l’a menée à des rôles de direction financière, où elle a contribué à structurer la performance, accompagner la croissance et soutenir des transformations organisationnelles.
Cette trajectoire illustre la richesse des expériences présentes dans la cohorte EMBA : des leaders issus de contextes, d’industries et de cultures différentes, réunis par une même volonté d’évoluer et d’élargir leur impact.
En parallèle, Adela s’implique également dans le milieu culturel à titre de membre du conseil d’administration du Centaur Theatre, ajoutant une dimension engagée et multidisciplinaire à son profil de leader.
Pour elle, l’EMBA a été un véritable espace de transformation, une expérience qui lui a permis d’élargir sa vision du leadership, de renforcer son jugement stratégique et d’adopter une posture plus intentionnelle dans ses choix professionnels.
Adela Nitu
Vice-présidente, Finances et administration
Altex Inc.
Michel Ouellette
Directeur principal mondial, Science des données et analytique
WSP
« J’ai entrepris le parcours EMBA pour faire évoluer mon leadership, passer de l’excellence opérationnelle à une véritable influence stratégique. Le programme a renforcé ma capacité à diriger et a profondément transformé ma manière d’analyser la complexité, d’aligner les personnes et les priorités.
Chaque module a été une source de richesse, de nouveaux apprentissages et de réflexion : ceux sur la stratégie et la création de valeur m’ont particulièrement marquée.
Il n’y a pas assez de mots pour décrire l’expérience : il faut la vivre pour la comprendre. »
Kathryn Potvin, EMBA 2026, is an example of the depth of impact the EMBA McGill HEC Montréal experience can have, even for highly experienced and accomplished leaders.
In September 2024, she began a new role as Senior Director, Banking & Financial Services at Alithya while also starting the Executive MBA program. With more than two decades of experience in sales and client management, Kathryn already held senior leadership responsibilities and supported financial institutions in navigating complex transformation initiatives and delivering value-driven outcomes.
Despite an already accomplished trajectory, Kathryn describes the EMBA as a meaningful accelerator of her leadership development and impact.
Another key dimension of her journey is her EMBA final research paper, where Kathryn explored strategic leadership in B2B sales teams. Her work is featured by the Institut de vente HEC Montréal: https://lnkd.in/eR6n-tp3
Kathryn Potvin
Directrice principale,
Partenaires clients stratégiques
Alithya
« L’EMBA a renforcé ma capacité à penser stratégiquement et à aborder des enjeux complexes avec une vision plus large et structurée. »
Jordan Reitz
PDG
Wilder & Davis
« L’EMBA McGill-HEC Montréal a été un véritable catalyseur. J’y ai non seulement développé un réseau inspirant, mais aussi trouvé le courage de franchir une nouvelle étape dans ma carrière. Ce parcours m’a appris à oser davantage et à transformer mes ambitions en actions concrètes.»
Marc-Olivier Ricard
Directeur, Intelligence artificielle et données
HUDL
« L’EMBA a renforcé mon leadership et ma vision : il a donné encore plus de force à mes convictions et plus d’élan à ma mission d’impact, avec rigueur et humanité. »
Ludmila Rozmiret
Fondatrice
PhilAltis
« J’ai absolument adoré toute l’expérience !
En tant que responsable de formation, j’ai particulièrement apprécié toutes les techniques d’apprentissage andragogiques diversifiées et j’ai été surtout impressionnée par l’apprentissage entre pairs, nourri par l’immense expérience de l’ensemble de la cohorte. J’ai pris le plus de plaisir dans le module Analytics, où j’ai découvert une véritable passion pour la stratégie ! »
Nathalie Sanon
Gestionnaire de formation en IA
IVADO
Nous sommes fiers de voir nos diplômé(e)s évoluer et accéder à des rôles qui reflètent pleinement leur talent et leur leadership, comme Thais Pinto (EMBA 2026) récemment nommée à titre de Cheffe de la pratique juridique et fiscale canadienne chez Mercer.
« L’EMBA m’a permis de prendre du recul, de structurer ma pensée stratégique et d’affirmer un leadership plus conscient, mieux adapté à la complexité des enjeux d’un environnement d’affaires en constante évolution. »
Thaïs Sardinha Pinto
Cheffe de la pratique juridique et fiscale canadienne
Mercer
« L’EMBA a été bien plus qu’un programme académique. C’est une expérience qui m’a permis de me poser les bonnes questions, de grandir comme leader et de mieux comprendre qui je suis dans mon rôle. Les rencontres, les discussions et les moments partagés avec mes collègues resteront parmi les apprentissages les plus marquants de cette aventure. »
Après plus de 15 ans en ressources humaines, rémunération et transformation organisationnelle, Arteen Sarkissian occupait déjà un rôle de leadership important chez Groupe Dynamite lorsqu’il a entrepris l’EMBA McGill HEC Montréal.
Comme plusieurs gestionnaires expérimentés, il ne cherchait pas nécessairement de nouvelles réponses. Il cherchait surtout le temps et l’espace nécessaires pour prendre du recul.
Au contact de leaders issus d’industries et de parcours différents, il a élargi sa perspective, remis certaines idées en question et confirmé plusieurs de ses convictions.
Pour Arteen, les échanges avec sa cohorte resteront parmi les apprentissages les plus marquants de cette aventure.
Arteen Sarkissian
Directeur principal,
Opérations RH, Analyses et rémunérations
Groupe Dynamite Inc.
Alors qu’elle amorçait son programme Executive MBA en septembre 2024, Mélanie St-Martin prenait simultanément un nouveau rôle stratégique comme Vice-présidente, Opérations chez Mondou.
« J’ai entrepris l’EMBA pour repousser mes limites, élargir ma vision et me doter de nouveaux outils. Mais surtout, j’y ai appris l’importance de rester curieuse, de m’entourer de personnes de grande qualité, de diriger avec authenticité et d’écouter avec intention. »
À la tête des opérations de 100 magasins au Québec, Mélanie cumule plus de 20 ans d’expérience en technologies de l’information, en transformation et en leadership opérationnel. Son parcours l’a menée à évoluer dans des environnements complexes, de la santé publique aux grandes organisations privées, jusqu’à des rôles de vice-présidence en transformation numérique, avant d’assumer aujourd’hui ce mandat d’envergure en opérations.
Son parcours est guidé par une constante : faire évoluer les organisations en alliant vision, structure et excellence d’exécution.
Son expérience à l’EMBA McGill HEC Montréal révèle aussi une transformation de posture marquante : une vision élargie, une curiosité accrue et un leadership encore plus intentionnel, ouvert et profondément humain.
Mélanie St-Martin
Vice-présidente, Opérations
Mondou
« Mes études en ingénierie m’ont appris à apprendre, à analyser et à résoudre des problèmes complexes. L’EMBA m’a permis de mieux comprendre les enjeux humains du leadership, tout en me révélant l’importance du réseautage et de la gestion de mes ambitions.»
Jaber Tawil
Stratège principal,
Directeur, Service à la clientèle
Metso Canada
« Ce programme a été une expérience véritablement enrichissante, tant sur le plan professionnel que personnel.
Je suis reconnaissant d’avoir fait partie d’une cohorte aussi solide et bienveillante, et d’avoir appris auprès de professeur(e)s exceptionnels, d’un personnel dévoué et d’intervenant(e)s invité(e)s inspirant(e)s. »
Raphael Tremblay
Directeur,
Analyse financière et planification
Beluga Construction
« L’expérience transformative avec l’EMBA McGill-HEC Montréal résonne avec une célèbre réflexion d’un puissant empereur de la dynastie Tang (il y a 1200 ans) :
« 夫以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜可，可以知兴替；以人为镜，可以明得失 »
En utilisant le cuivre comme miroir, on peut redresser sa tenue ;
En utilisant l’histoire comme miroir, on peut comprendre la montée et la chute des États ;
En utilisant les personnes comme miroir, on peut discerner ses propres mérites et défauts.Grâce aux retours honnêtes et aux réactions de vos pairs de confiance, vous apprenez à mieux vous connaître en tant que personne, et à voir et comprendre comment devenir la meilleure version de vous-même. »
Shu Yao
Conseillère stratégique
Beluga Construction
