Quand l’expérience EMBA devient un modèle de durabilité
Derrière chaque module de l’Executive MBA McGill–HEC Montréal, il y a une mécanique bien rodée. Planification académique, coordination des professeur(e)s, gestion des espaces, soutien audiovisuel, préparation des ressources, accompagnement des participant(e)s… Tout est pensé pour offrir une expérience d’apprentissage fluide, cohérente et engageante.
Depuis deux ans, cette rigueur s’accompagne d’une ambition supplémentaire portée par Ariane Even, administratrice de programme : intégrer concrètement les principes de durabilité au cœur même de l’expérience EMBA.
Transformer l’opérationnel en levier d’impact
En lançant la certification des modules dans le cadre du McGill Sustainable Events Certification Program, Ariane a permis de structurer et d’approfondir des pratiques déjà bien ancrées à l’EMBA, tout en ouvrant la voie à de nouvelles réflexions.
Cette démarche se traduit par des actions concrètes : réduction des déchets, choix plus responsables, optimisation des ressources, amélioration des pratiques logistiques et réflexion globale sur l’impact environnemental et social de chaque module. Ces actions s’inscrivent directement dans la logique des Objectifs de développement durable des Nations Unies, notamment ceux liés à la consommation et production responsables (ODD 12), à la lutte contre les changements climatiques (ODD 13) et à la promotion d’institutions efficaces et responsables (ODD 16).
Le module Sustainability Mindset, dirigé par le professeur de HEC Montréal, Luciano Barin Cruz, a obtenu, en 2026, la certification Platinum, le plus haut niveau du programme. Une reconnaissance qui souligne un engagement rigoureux, mais surtout une volonté d’aligner les actions avec les principes enseignés.
Une cohérence au cœur de l’apprentissage : un module dédié à la durabilité
Le module Sustainability Mindset aborde des enjeux essentiels pour les leaders d’aujourd’hui : comprendre pourquoi la gestion durable est devenue incontournable, comment elle peut créer un avantage concurrentiel et quelles actions concrètes permettent de transformer les organisations.
Ce module enrichit les connaissances des participants en matière de stratégies durables, de pratiques opérationnelles responsables et d’engagement des parties prenantes, tout en développant des compétences essentielles comme l’anticipation, la pensée critique, la pensée systémique, la collaboration et la prise de décision participative. Il s’articule avec les autres modules de l’EMBA afin d’offrir une compréhension cohérente et transversale du développement durable.
Dans ce contexte, la certification du module ne vient pas simplement enrichir l’expérience. Elle en devient une extension naturelle, en permettant de passer de la théorie à la pratique.
Un engagement porté par deux institutions
Cette initiative s’inscrit dans un engagement plus large, porté conjointement par l’Unviersité McGill et HEC Montréal, qui placent la durabilité au cœur de leurs actions et de leur mission.
À McGill, cet engagement est structuré par la Climate & Sustainability Strategy 2025–2030, qui définit des objectifs ambitieux en réponse aux grands défis mondiaux identifiés, notamment les changements climatiques, la perte de biodiversité et la pollution. Cette stratégie repose sur des cibles concrètes, comme la carboneutralité d’ici 2040, la réduction des émissions de gaz à effet de serre, l’atteinte du zéro déchet d’ici 2035 et le maintien d’un haut niveau de performance en durabilité.
Elle mobilise l’ensemble de la communauté universitaire à travers une approche de leadership partagé, avec des actions structurées. Un cadre qui vise à générer des impacts mesurables, suivis à l’aide d’indicateurs de performance et de mécanismes de reddition de comptes transparents.
À HEC Montréal, cette ambition se traduit par une volonté d’agir comme catalyseur de pratiques organisationnelles exemplaires. L’École intègre les principes de gestion durable et responsable dans la vie quotidienne de sa communauté, en misant sur des opérations respectueuses de l’environnement, une utilisation rigoureuse des ressources et leur réutilisation ou recyclage. D’ailleurs, l’édifice Hélène Desmarais où ont lieu tous les cours EMBA qui ne sont pas à McGill, qui intègre les principes du développement durable. Il génère une réduction annuelle de 431,5 tonnes de CO₂ et atteint plus de 55 % d’économies d’énergie comparativement aux valeurs initiales.
HEC Montréal s’est également engagée à atteindre la carboneutralité d’ici 2040. Cette vision est portée par la Direction de la transition durable, qui déploie un plan d’action structurant en développement durable, responsabilité sociale et éthique, avec un objectif clair : former des leaders capables de contribuer activement à la transition socioécologique des organisations.
Former des leaders qui montrent l’exemple
Au-delà des contenus, cette initiative illustre une conviction forte du programme EMBA McGill–HEC Montréal : former des leaders, c’est aussi créer un environnement aligné avec les enjeux contemporains.
En intégrant la durabilité jusque dans l’organisation de ses modules, le programme ne se contente pas d’enseigner ces principes. Il les met en pratique, de façon tangible et mesurable.
Grâce à l’engagement d’Ariane Even, et de toute l’équipe EMBA, cette vision prend vie au quotidien et contribue à renforcer ce qui définit l’EMBA : une formation ancrée dans la réalité, conçue pour des leaders qui souhaitent avoir un impact concret.
