Isabelle Villemure

Directrice associée, Direction générale, Planification stratégique

Polytechnique Montréal

Courte biographie

Professeure à Polytechnique Montréal en génie mécanique et biomédical depuis janvier 2004. Chercheuse au Centre de recherche du CHU Sainte-Justine depuis 2004 où elle dirige son Laboratoire FCI en mécanobiologie pédiatrique. En complément, Directrice associée au Bureau de la Planification stratégique à la Direction générale depuis juin 2021 et Directrice adjointe au Bureau des affaires professorales de 2017 à 2021. Directrice du Programme de formation CRSNG/FONCER OPSIDIAN depuis 2020. Titulaire d’une Chaire de recherche du Canada de niveau II de 2007 à 2017. Activement impliquée dans différents mandats ou comités institutionnels.

De quelle réalisation êtes-vous le plus fier(ère) dans votre carrière professionnelle ?

En collaboration avec plusieurs collègues internes et externes à Polytechnique Montréal, je dirige le développement et le déploiement d’un programme de formation qui vise l’acquisition des compétences transversales chez les étudiants gradués afin qu’ils évoluent efficacement dans les écosystèmes de recherche et développement intégrant la diversité et l’interdisciplinarité. L’approche novatrice de cette formation transversale est unique en son genre au Canada. Son déploiement est rendu possible grâce à une subvention de 1,65 M$ du Programme FONCER du Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG) ainsi que des contributions des partenaires universitaires.

Pourquoi avez-vous choisi d’entreprendre le programme EMBA de McGill-HEC Montréal?

• pour me développer, voire me dépasser, comme gestionnaire par une formation structurée et de grande qualité tant au niveau de son approche d’enseignement que de ses professeur(e)s, puis pour vivre une expérience humaine des plus enrichissantes au niveau personnel et professionnel;
• pour revenir vers Polytechnique avec de meilleurs pratiques et outils en gestion, avec un intérêt particulier pour tout ce qui touche à la collaboration, à la stratégie et à la création de valeur.

Quel a été l’impact du programme EMBA sur vous et votre carrière?

Les nombreux projets réalisés dans cette formation m’ont permis de mieux comprendre et cerner mon institution sous ses différents angles et leurs interrelations : modèles financiers, stratégie, structure organisationnelle, collaboration, développement durable, pour n’en nommer que quelques-uns. Cette expérience m’a également permis de développer un large réseau à l’intérieur de Polytechnique.

En complément, le mémoire associé à cette formation m’a permis de porter un regard élargi sur l’offre de formation actuellement offerte à Polytechnique, incluant ses forces, ses limites, ses développements en cours ainsi que les potentielles barrières à son renouvellement.

Mon plus grand apprentissage demeure d’avoir conscientisé que, pour toutes les facettes d’une organisation, « It’s all about people ».

Qu’avez-vous le plus apprécié de votre expérience EMBA en général?

• apprendre des nombreuses discussions et expériences partagées avec mes collègues issus d’une diversité de personnalités et d’organisations;
• compléter plusieurs projets appliqués au contexte et à la réalité de mon institution.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui considère se lancer dans l’aventure EMBA?

L’investissement d’efforts, d’énergie et de temps dans cette grande et intense aventure est hors de tout doute un placement garanti avec haut retour sur l’investissement et ce, tant au niveau personnel que professionnel. Il ne faut pas hésiter à s’y investir !