Beyond the buzzwords – Le défi de l’inclusion
L’inclusion ne se résume pas à des mots : elle se construit. Retour sur une conversation franche entre leaders engagés à HEC Montréal.
Le 22 janvier, le programme EMBA McGill–HEC Montréal, en collaboration avec BLAXPO et la Fondation Fabienne Colas, a réuni des leaders, entrepreneur(e)s et décideur(e)s pour une conversation sans détour : Beyond the buzzwords – Le défi de l’inclusion.
Loin des slogans et des formules toutes faites, l’événement a permis de recentrer la discussion autour de ce que l’inclusion exige réellement : une compréhension fine des systèmes, du courage individuel, une volonté d’excellence et une action collective structurée. Quatre grands thèmes ont émergé, portés par des voix crédibles, engagées et profondément ancrées dans l’action.
Penser équité et non égalité
L’événement s’est ouvert sur une mise au point essentielle, portée par Nicole Antoine, PDG et cofondatrice de BLAXPO et de N/A&CO, et finissante du programme EMBA McGill–HEC Montréal.
Pour elle, l’équité est l’un des concepts les plus mal compris lorsqu’on parle d’inclusion.
« L’équité, ce n’est pas donner la même chose à tout le monde. C’est donner à chacun et chacune ce dont il ou elle a réellement besoin… pour accéder aux opportunités. »
Cette réflexion a servi de point d’ancrage à une discussion avec Dominique Anglade, directrice exécutive de l’École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal, professeure associée et figure reconnue du leadership au Québec, tant en entreprise qu’en politique.
À partir d’une vidéo mettant en lumière les privilèges et les inégalités systémiques, la conversation a permis de rappeler une réalité souvent inconfortable : les lignes de départ ne sont pas les mêmes pour tout le monde.
« Je garde en tête, chaque jour, cette ligne invisible, et je me demande ce que je peux faire, moi, pour la faire bouger. » Dominique Anglade
Nommer ces réalités n’est pas un exercice théorique, mais un préalable à toute action crédible en matière d’inclusion.
Prendre sa place. Assumer sa voix.
Pour Dominique Anglade, penser l’équité ne suffit pas. Encore faut-il passer à l’action.
Forte d’un parcours qui l’a menée de la haute direction en entreprise à des fonctions politiques majeures, notamment comme vice-première ministre du Québec et cheffe de parti, elle a rappelé avec force que toute position d’influence vient avec une responsabilité.
« Si tu as la capacité d’agir, tu as la responsabilité d’agir. Chaque décision que tu prends a un impact sur bien plus que toi. »
Son message est clair : il faut parler, s’affirmer, prendre sa place. «S’émerveiller, et s’indigner tous les jours». Affirmer ses forces et ses accomplissements, surtout dans des contextes où certaines personnes sont encore trop souvent les seules autour de la table.
Cette idée a trouvé un écho puissant dans le témoignage de Fabienne Colas, entrepreneure culturelle, productrice et fondatrice de festivals majeurs qui ont transformé le paysage culturel québécois. Elle a compris, notamment à la suite d’un échange marquant avec Dominique Anglade, que l’humilité n’est pas la modestie.
« Être humble, c’est savoir qui l’on est. Être modeste, c’est se diminuer, c’est se freiner soi-même.»
Pour Fabienne, diplômée de l’EMBA McGill–HEC Montréal, personne ne viendra nommer tes forces à ta place. La responsabilité n’est pas un fardeau : c’est un levier. Et pour changer le monde, elle l’a dit sans détour, il faut utiliser ce que l’on a.
« Moi, j’ai une voix. Une voix forte. Alors je l’utilise. »
Dans ce contexte, la confiance devient un moteur essentiel : non pas une arrogance, mais une assise intérieure qui permet d’agir, de prendre des risques et de saisir les opportunités quand elles se présentent, même sans avoir toutes les réponses d’avance.
Excellence et identité
Cette capacité à prendre sa place était aussi présente dans le témoignage de Frantz Saintellemy, chancelier et président du conseil d’administration de l’Université de Montréal, entrepreneur et cofondateur du Groupe 3737 et diplômé de l’EMBA McGill–HEC Montréal. Il a partagé une réflexion lucide sur les héritages historiques et les contraintes identitaires.
« On va se dire les vraies choses : on est encore victimes des effets de l’esclavage. J’ai grandi avec des restrictions implicites sur la façon d’être, de parler, de me comporter. »
Face à ces contraintes, son choix a été clair : l’excellence.
« Je suis ultra compétitif. I want to be the best. Les gens veulent travailler avec moi, être autour de moi, non pas à cause de ma couleur de peau, mais parce que j’excelle et parce que je suis moi. »
Pour lui, l’excellence est une prise de responsabilité. Celle de refuser l’impuissance, de poser des gestes concrets et d’activer pleinement ses capacités y compris celles qui ne demandent qu’à émerger.
Communauté : se fédérer pour avoir plus d’impact
Si l’affirmation individuelle est essentielle, elle ne suffit pas à transformer les systèmes. La discussion a rapidement convergé vers la nécessité de l’action collective.
Fabienne Colas, fondatrice de 12 festivals internationaux et récipiendaire de l’Ordre du Canada, a partagé son rapport profond à la communauté.
« Pendant longtemps, on se battait pour un seul espace, une seule place à la table. J’ai réalisé qu’il fallait arrêter de jouer du coude et créer de nouvelles tables. C’est ce que je fais avec ces festivals! »
Créer des espaces communs qui reflètent les réalités, le talent et la créativité des communautés noires est devenu le fil conducteur de son engagement. Pour y arriver, elle mise sur la collaboration, avec les différentes communautés noires, mais aussi, avec les alliés.
Frantz Saintellemy a abondé dans le même sens. Pour lui, la diversité des communautés noires au Canada est à la fois un défi et une opportunité unique : il faut arrêter de se diviser et se rassembler autour d’une vision commune.
« Le plus grand enjeu, c’est la division. Ensemble, on a beaucoup plus de pouvoir. Il faut se fédérer, unifier nos voix et être présents là où se prennent les décisions. »
Selon lui, cette unité doit aussi s’étendre aux alliances avec d’autres communautés et acteurs. Ce n’est pas seulement une question de solidarité interne : c’est une stratégie de transformation sociale, économique et politique. Plus les communautés sont connectées, plus elles peuvent influencer les institutions, les financements, et les lieux de pouvoir où se construisent les opportunités.
Au-delà des mots
La soirée a rassemblé plus de 120 leaders, venus réfléchir ensemble à ce que signifie vraiment l’inclusion. Les panélistes se sont livrés avec authenticité et aplomb, et ont rappelé que l’inclusion ne se décrète pas : elle se construit, jour après jour, par des choix concrets.
Les échanges ont mis en lumière quatre grands leviers : penser l’équité, prendre la parole et assumer sa valeur, agir avec confiance et responsabilité, et se fédérer pour avancer. Les panélistes ont aussi élargi la discussion à d’autres dimensions de l’inclusion. Pour eux, elle se forge dès la famille, par les valeurs transmises, l’éducation à la maison et les choix de vie, notamment celui de devenir un parent engagé et conscient de son rôle. L’inclusion passe aussi par l’inclusion économique et la littératie financière, des éléments essentiels pour que l’égalité des chances devienne réelle.
En sortant de cette soirée, un constat clair s’impose : l’inclusion est un défi collectif, mais aussi une responsabilité individuelle. Et chacun, à son niveau, peut agir pour que le changement se produise.
Merci à :
Dominique Anglade
Directrice exécutive de l’École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal, professeure associée, Ing., MBA. Elle a occupé plusieurs rôles de leadership en entreprise et en politique, notamment comme présidente-directrice générale de Montréal International, ministre de l’Économie, de la Science et de l’Innovation, vice-première ministre du Québec et cheffe de parti.
Frantz Saintellemy
Chancelier et président du conseil d’administration de l’Université de Montréal, entrepreneur, philanthrope, expert mondial en technologies et cofondateur du Groupe 3737. Diplômé de l’EMBA McGill–HEC Montréal.
Fabienne Colas
Entrepreneure primée, actrice, réalisatrice et productrice, fondatrice de 12 festivals internationaux et récipiendaire de l’Ordre du Canada. Diplômée de l’EMBA McGill–HEC Montréal.
Nicole Antoine
PDG et cofondatrice de BLAXPO et de N/A&CO, spécialiste du marketing expérientiel, reconnue par Forbes, CBC et The Globe and Mail. Finissante du programme EMBA McGill–HEC Montréal.
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