À l’EMBA McGill-HEC Montréal, chaque cohorte a la chance incroyable d’être chapeautée par un parrain ou une marraine. Ce leader est invité, à
quelques reprises, à partager son expérience avec le groupe, à réfléchir avec eux, et à les mettre au défi.

La cohorte de l’EMBA McGill-HEC Montréal qui a débuté en septembre 2021, a l’immense honneur de pouvoir compter sur Mme Madeleine Féquière comme marraine.

Mme Féquière est actuellement chef du crédit d’entreprise de Domtar Corporation, responsable de la gestion et du soutien des ventes. Elle possède plus de 30 ans d’expérience, ici et à l’international, dans l’exploitation et de l’administration du crédit d’entreprise, dans la gestion du risque et des opérations de crédit, dans l’amélioration des modalités de crédit et en commerce international.

Au-delà de son leadership et ses fonctions professionnelles, la cohorte pourra aussi grandement apprendre de l’engagement de Mme Féquière dans les causes d’affaires, culturelles et humanitaires par sa participation à de nombreux conseils d’administration et comités d’organismes publics, gouvernementaux et sans but lucratifs.

Lors de sa première rencontre avec «sa» cohorte, Mme Féquière a mis en lumière une grande leçon, particulièrement importante en cette période de grande incertitude et de profonds changements: «Never Stop Growing.»

«Il y a deux ans, notre monde était complètement différent de ce qu’il est aujourd’hui. Et au moment où chacun d’entre vous terminera cet EMBA, il aura encore plus changé – et d’une manière que nous ne pouvons même pas imaginer pour le moment. Fondamentalement, la leçon que la pandémie nous a apprise est que nous ne pouvons pas avoir peur d’évoluer, de changer et de gérer en phase avec notre époque. Si nous le faisons, nous sommes condamnés à la non-pertinence dans un monde qui refuse d’être restreint par la convention ou même par notre propre imagination limitée ». [traduction libre]

Mme Féquière a pris le temps de détailler ce que signifiait «Never Stop Growing» pour elle en cinq apprentissages clé :

  1. C’est ce que vous faites pour les autres qui compte le plus.
  2. Échouez davantage.
  3. Diriger avec authenticité est votre avantage concurrentiel distinctif.
  4. Évitez les objectifs limités.
  5. Développez un «Environnement Social Gouvernance Mindset»

 «The leaders of the future are those who understand how to do well, while doing good ».

C’est avec cette affirmation que Mme Féquière a conclu son discours. Une phrase qui restera certainement dans la tête des participants pour longtemps, bien après leur passage à l’EMBA McGill-HEC Montréal.