«Les résultats significatifs exigent la collaboration, mais la collaboration ne fonctionne que si chacun peut contribuer pleinement en étant soi-même.»

Jean Ledesma,
Gestionnaire, Développement de Produits SaaS
Equisoft
Participant EMBA McGill-HEC Montréal

Qu’est-ce que le Mois de l’histoire des Noirs représente pour vous?

Le Mois de l’histoire des Noirs, c’est reconnaître la résilience et la contribution, honorer ceux qui ont tracé des chemins là où il n’y en avait pas. Pour moi, c’est aussi personnel: un moment pour réfléchir à comment mes racines caribéennes, valeurs familiales et mon parcours d’immigration ont façonné le leader que je suis. Ça me rappelle que l’excellence n’est pas nouvelle dans nos communautés; ce qui est nouveau, c’est la visibilité qu’on réclame enfin à travers l’impact positif sur les industries et communautés.

Comment votre parcours et votre identité ont-ils façonné votre façon de diriger, de décider ou d’influencer?

Grandir en République dominicaine m’a appris l’adaptabilité, naviguer avec des ressources limitées tout en maintenant des standards élevés. Faire partie aussi de la communauté LGBTQ dans un environnement culturellement conservateur a aiguisé ma capacité à lire les situations, à bâtir des connexions authentiques et à diriger avec empathie, avec un engagement à créer de l’espace pour les autres.

Mon identité fait que je suis souvent différent dans les équipes avec lesquelles je collabore, quelque chose que j’assume pleinement. Je dirige en bâtissant d’abord la confiance, puis en établissant des attentes claires. J’influence en démontrant que la diversité des points de vue renforce les résultats.

Pourquoi l’inclusion est-elle si importante aujourd’hui, et quel rôle les leaders peuvent-ils jouer?

Les résultats significatifs exigent la collaboration, mais la collaboration ne fonctionne que si chacun peut contribuer pleinement en étant soi-même. L’inclusion n’est ni un programme ni un agenda; c’est l’action constante d’éliminer les frictions qui empêchent les talents de s’exprimer. Les leaders font une vraie différence par des actions quotidiennes: embaucher des mentalités différentes, amplifier les voix qu’on n’entend pas, et créer un environnement sécuritaire où les gens peuvent être eux-mêmes. Ça commence par reconnaître ses propres angles morts et rester ouvert au feedback de ceux qui peuvent les compléter.

Quel message aimeriez-vous transmettre à la prochaine génération de leaders noirs?

N’attendez pas d’être invité à la table, ni de vous « sentir prêt » pour contribuer à votre environnement : aujourd’hui est un excellent jour pour commencer. Embrassez ce qui vous rend différent; c’est souvent votre avantage compétitif. Concentrez-vous sur votre croissance, restez résilient face aux revers, et rappelez-vous: élever les autres en montant n’est pas optionnel, c’est une responsabilité.