5 grandes raisons de choisir un EMBA
Revenir sur les bancs d’école après plusieurs années en tant que gestionnaire peut sembler une décision audacieuse, voire intimidante. Pourtant, de nombreux leaders choisissent de relever ce défi en poursuivant un Executive MBA. Mais pourquoi prendre ce chemin ? Au-delà des titres et des diplômes, les raisons sont souvent profondes et personnelles. Dans cet article, nous explorons cinq motivations concrètes, illustrées par les témoignages de diplômés, qui poussent des dirigeant(e)s à franchir ce cap. Découvrez comment ce programme peut transformer non seulement votre carrière, mais aussi votre perspective sur le leadership et l’impact que vous pouvez avoir.
1. Devenir un meilleur leader
Renforcer sa confiance et gérer selon ses valeurs
Au-delà des outils, du réseau et des connaissances acquises au programme EMBA McGill-HEC Montréal, c’est l’introspection profonde qui permet aux participant(e)s du programme de renforcer leur confiance. En questionnant leurs propres valeurs et leur identité de leader, ils et elles ressortent plus assuré(e)s et prêt(e)s à diriger selon leurs convictions, devenant ainsi de meilleurs leaders pour leurs équipes et leurs organisations.
François Deschênes, Président et chef de la direction, Groupe Deschênes Inc., témoigne :
« À la base, l’EMBA m’a donné confiance en moi-même. Il m’a permis de comprendre que j’ai le droit de gérer comme je suis, et non selon d’autres modèles attendus. J’ai pu concevoir mon leadership selon mes propres normes et non celles d’un leader typique. L’EMBA m’a aussi permis de comprendre la puissance et la nécessité de la réflexion, qui me permet constamment d’apprendre, de m’adapter, de passer à l’action et, ultimement, de créer de la valeur. »
Julie Desharnais (EMBA 2019), PDG de la Fondation de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont, ajoute :
« Le programme, les rencontres, les questionnements… tout cela m’a aidée à travailler sur mon syndrome de l’imposteur. Je me souviens encore de cette phrase d’Alain Gosselin, l’un de mes professeurs préférés : un leader agit avec sa tête, fait preuve de courage et donne de la place à son cœur. Lorsque ces composantes sont présentes, les décisions sont beaucoup plus faciles à prendre et à assumer. On est certain d’être aligné avec nos valeurs. »
Bernard Truong (EMBA 2013), Directeur, Surveillance des TI et de la transformation numérique, Groupe Desjardins souligne :
« L’un des plus gros impacts pour moi a été le premier module du programme. Il m’a donné des outils puissants pour prendre du recul face aux enjeux et réfléchir à la résolution des problèmes les plus complexes. Comprendre comment adapter notre style de gestion est la clé du succès pour influencer de manière positive à tous les niveaux. Le programme a renforcé ma confiance en ma capacité à créer des impacts positifs, peu importe le contexte dans lequel je me trouve. »
Michael Rodrigues (EMBA 2020), Directeur général de PleaseFix ajoute:
« Je ne pense pas que j’aurais pu anticiper l’ampleur de l’impact que le programme aurait sur moi lorsque j’ai commencé. Professionnellement, j’ai connu une croissance rapide. Les effets étaient immédiatement visibles, et pas seulement pour moi. Après avoir terminé une réunion au travail, un membre de l’équipe m’a pris à part pour me dire qu’il ne savait pas ce que je faisais à l’école, mais que je devrais continuer, car cela faisait de moi un meilleur gestionnaire. À ce jour, cela reste ma validation externe préférée venant d’un collègue. »
2. Accroître sa crédibilité
Se positionner avec assurance dans le monde des affaires
Pour de nombreux candidat(e)s n’ayant pas étudié en gestion auparavant, ou ayant gravi les échelons rapidement, l’EMBA permet d’accroître leur crédibilité professionnelle. Ils apprennent à maîtriser le langage des dirigeant(e)s et à se positionner avec assurance dans le monde des affaires.
Benoît Suire (EMBA 2017), Senior Advisor chez Hitachi Systems Security Inc., explique :
« L’EMBA est un marqueur socio-professionnel, une promesse de potentiel. C’est comme une recommandation faite par une personne se portant garante de vos qualités professionnelles. »
Luc Poirier (EMBA 2020), Président de Poirier, ajoute :
« Bien que cela faisait déjà plusieurs années que j’étais en affaires, l’EMBA m’a aidé à verbaliser mes pensées et à bien faire comprendre mes objectifs. C’est important de parler un langage commun, et le monde des affaires a lui aussi son langage. »
Marie Pier Germain (EMBA 2016), Vice-présidente des ventes et marketing chez Groupe Germain, partage :
«Lorsque j’ai commencé chez Germain Hôtels, après un parcours qu’on pourrait qualifier de pluridisciplinaire, je souhaitais accroître mes capacités en affaires, et ma crédibilité devant les différentes parties prenantes de mon entreprise. Le programme, jumelé aux relations que j’ai eu la chance de développer, m’a aidé à atteindre cette confiance professionnelle — si importante dans le monde des affaires.»
Yvan Guibault (EMBA 2014), Président de Gestion DG Guibault ltée, souligne :
« Mon parcours à l’EMBA a mis de la théorie sur plein de choses que je faisais instinctivement. Cela m’a donné une confiance accrue, et la légitimité de mes propos était soudainement plus naturelle et moins contestée. »
3. Atteindre de nouveaux sommets
Se redécouvrir et redéfinir son avenir
Pour atteindre de nouveaux sommets, il faut savoir où l’on veut aller, reconnaître le chemin déjà parcouru et se fixer de nouveaux objectifs, tout en prenant le temps d’y réfléchir. Cela demande parfois de prendre du recul. Pour plusieurs, l’EMBA est une occasion de se redécouvrir, de clarifier leurs ambitions et de se propulser vers de nouveaux sommets professionnels.
Claudia Ethier (EMBA 2023), Consultante, Amélioration des processus et optimisation partage :
« L’EMBA m’a permis de solidifier certaines bases de mon apprentissage, mais aussi de donner un nouveau souffle à ma carrière. Le programme m’a fait redécouvrir la professionnelle que je suis devenue, de reconnaître mes acquis, mes forces et surtout ce que je souhaite accomplir. »
Julie Desharnais (EMBA 2019), témoigne :
« Lorsque j’ai décidé de me lancer dans l’aventure de l’EMBA, c’était pour avancer dans ma carrière et me poser des questions. J’avais besoin d’ouvrir mes horizons, de me challenger et de me dépasser. Grâce aux rencontres, aux professeurs, et au programme, je suis maintenant PDG d’une grande organisation philanthropique à Montréal. »
Nathalie Saad (EMBA 2014), médecin, CIUSSS Centre-Ouest-de-l’Ile-de-Montréal souligne :
« Ce qui m’a marquée lors de mon passage au EMBA, c’est qu’il n’y a pas une route commune pour réussir. Il est important de faire les choses à sa manière et de rester fidèle à soi-même. »
Connor Quinn (EMBA 2022), Directeur du développement chez Lobe, explique :
« L’EMBA m’a aidé à découvrir, cimenter, et articuler mes valeurs. Être confiant dans ses valeurs agit comme un guide constant, me permettant de rester sur la bonne voie jour après jour. »
Alexandre Miasnikof (EMBA 2018), Vice-président de la production chez Solotech inc., ajoute :
« L’EMBA McGill-HEC Montréal a été un pivot majeur dans mon parcours professionnel. Bien que je travaillais en tant que gestionnaire depuis plusieurs années, ce programme m’a offert une perspective élargie, enrichissant ainsi mes compétences et ma vision stratégique. »
4. Bâtir un réseau
Construire des amitiés durables et des relations hors de son industrie
L’EMBA offre une opportunité unique de bâtir un réseau solide, composé d’amitiés durables et de relations qui dépassent les frontières de son secteur d’activité. L’un des avantages majeurs réside dans la possibilité de rencontrer des personnes issues de milieux très diversifiés, d’apprendre à leurs côtés, mais aussi de s’enrichir de leurs expériences, de leurs organisations, et de leurs industries.
Guylaine Bergeron (EMBA 2013), directrice générale chez Radio-Canada, témoigne :
« L’EMBA permet de rencontrer des hommes et des femmes formidables qui seront nos amis pour la vie. Il nous aide à ajouter de la perspective à ce qui nous arrive, à nos équipes ou à nos organisations. »
Isabel Dansereau (EMBA 2019), Chef de l’exploitation Attractions (Qc) et Directrice générale de la Société du Vieux-Port de Montréal, explique :
« J’avais besoin de défis, et en arrivant au EMBA McGill-HEC Montréal, j’ai immédiatement saisi la richesse d’une cohorte diversifiée sur tous les aspects. Je suis sortie du programme avec une vision claire de qui je suis et où je veux mener mon organisation, et avec la confiance d’être adéquatement outillée pour réussir. En bonus : un réseau de collègues généreux et inspirants. »
Caroline Dignard (EMBA 2010), VP des Affaires juridiques chez Cogeco Connexion, ajoute :
« Le programme m’a permis d’interagir avec des gens de haut calibre, tant parmi le corps professoral que les participants. Cela a élargi mes horizons, m’a permis de me confronter à des perspectives différentes, et m’a donné la capacité de naviguer plus aisément dans l’incertitude. »
Michael Rodrigues (EMBA 2020), Directeur général de PleaseFix ajoute:
« Bien que je n’aie jamais connu des conférenciers et des professeurs d’un tel calibre que ceux et celles que nous avons eu pour nous guider à travers le programme EMBA, la véritable révélation a été de découvrir à quel point mes collègues de classe étaient exceptionnels. Les écouter, échanger, débattre et discuter avec elles tout au long du programme m’a transformé et m’a rendu non seulement un meilleur leader, mais aussi une meilleure personne.»
5. Élargir son horizon
Acquérir une vision globale et humaine, au-delà des outils
L’EMBA permet d’élargir son horizon en offrant bien plus que des outils et des connaissances. L’essentiel réside dans l’acquisition d’une vision holistique de l’entreprise, une perspective d’ensemble qui inclut une ouverture accrue et une compréhension approfondie du « big picture » grâce à ces nouvelles perspectives.
Michele Meier (EMBA 2010), Directrice des communications et du marketing au Musée des beaux-arts de Montréal indique:
«L’EMBA a joué un rôle très important dans mon parcours professionnel, car il m’a permis de mieux comprendre la complexité phénoménale d’une organisation et de m’outiller pour y naviguer avec plus d’aisance et d’assurance. »
Ignace Mouzannar (EMBA 2020), VP Product & Engineering chez Haloo, explique :
« Quel que soit notre âge et notre parcours, le programme EMBA McGill-HEC Montréal nous fait grandir. Il ouvre de nouvelles perspectives, nous connecte à des personnes d’un talent inouï. J’ai développé beaucoup plus d’empathie et de compréhension envers toutes les équipes au sein de l’entreprise. Toutes mes décisions post-EMBA découlent de cette nouvelle manière, plus ouverte, de voir le monde. »
Dominique Voyer (EMBA 2024), Pharmacienne entrepreneur, partage :
« Avec presque 20 ans d’expérience entrepreneuriale, je pensais savoir beaucoup, mais l’EMBA m’a ouvert les yeux sur mes angles morts et mes biais. J’ai appris l’importance d’écouter plus que de parler et de rester vraiment curieuse des nouvelles idées. »
