Structure et modules

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Structure et modules2020-05-28T15:00:02+00:00

Les participants se réunissent une fois par mois, du jeudi au dimanche, pendant 11 mois. À ces week-ends prolongés s’ajoutent deux semaines et demie en résidence, le tout permettant de couvrir les 9 modules du programme.

Un membre du corps professoral mondialement reconnu de HEC Montréal ou de l’Université McGill assume la direction de chaque module. L’enseignement est confié à des professeurs de chacun des établissements, ainsi qu’à des conférenciers invités du milieu des affaires ou d’autres établissements d’enseignement supérieur. Les cours ont lieu à McGill et HEC Montréal, selon les modules. Les cours sont donnés en anglais ou en français, les participants devant comprendre les deux langues.

Un design unique

De façon distinctive, le programme est axé à la fois sur les problématiques centrales pour le dirigeant et pour l’entreprise.

Cinq modules du programme sont construits autour de la théorie des Managerial Mindsets, qui s’appuie sur les recherches et les programmes de leadership international d’Henry Mintzberg, professeur de réputation internationale et auteur à succès de l’Université McGill : Reflective Mindset, Analytic Mindset, Collaborative Mindset, Worldly Mindset, Catalytic Mindset.

Les problématiques propres à l’entreprise sont quant à elles traitées à l’intérieur de quatre modules consacrés aux enjeux d’affaires: OUTILS ET PRATIQUES DE GESTIONLE DÉVELOPPEMENT DURABLE,CRÉATION DE VALEURTHE FUTURE-READY ORGANIZATION .

Curriculum – Modules