Le programme EMBA McGill-HEC Montréal est fier d’annoncer que Natalie Charrette, directrice, dons majeurs et dons planifiés pour le Breakfast Club of Canada – Club des petits déjeuners est la récipiendaire de l’une des deux bourses EMBA 2022 pour gestionnaires d’organismes à but non lucratif.
Natalie a passé toute sa carrière dans le domaine de la philanthropie. Avant de se joindre au Club des petits déjeuners en mars 2022, elle a travaillé dans divers organismes à but non lucratif tels que la Fondation MedicAlert Canada, le YMCA de Hamilton|Burlington|Brantford, La Fondation canadienne du rein et Habitat pour l’humanité Halton. Son travail la passionne :
“Given the deep sense of purpose I get from working for charities, I am quite passionate the work I do. I enjoy deepening my knowledge about philanthropy and about the broader non-profit and charitable sector.”
Comme tant d’autres grands leaders et participants EMBA, Natalie souffre du syndrome de l’imposteur. Même si cette peur l’a presque empêchée de s’inscrire au programme, c’est aussi l’une des raisons qui l’a poussée à postuler.
“I’ve found the best way to overcome that fear is by pushing my limits and expanding my thinking. I am confident that pursuing the EMBA will help toward my increased self-confidence. Additionally, […] I’ve learned that once I take the leap, I almost always land on my feet and know I can overcome this challenge throughout the program.”
En tant que mère de deux enfants qui est également impliquée dans sa communauté et qui a un rôle de gestion à temps plein, Natalie sait que l’EMBA représentera un défi de temps mais se sent bien équipée pour relever ce défi.
“When I am committed to something, I find nothing is impossible. I’ve learned a lot parenting two young children during a pandemic, supporting them through virtual learning while maintaining a career. This experience taught me how to prioritize, including how I spend my time.”
L’une des raisons pour lesquelles Natalie a choisi le programme EMBA McGill-HEC Montréal est son aspect bilingue :
“I am interested in the leadership mindsets and the content of the curriculum but what really sets it apart for me is the bilingual nature of the program. I am French-Canadian and grew up speaking French. However, I now live in a totally anglophone community and have spent the majority of my career speaking English. In an attempt to keep my language strong, I volunteer on a board of directors that operates in French and my children attend French school. It feels like an important part of my identity. The EMBA is a welcomed opportunity to deepen this capacity.”
Lors de son parcours universitaire, Natalie a dû travailler pendant ses études, ce qui l’a empêchée de s’engager réellement dans le développement d’un réseau. Cette fois, même si elle travaille à nouveau pendant ses études, elle est consciente de la richesse que représentera le réseau diversifié de l’EMBA, et elle croit que « l’environnement EMBA permettra le développement de relations profondes et significatives avec d’autres personnes intéressées par le leadership.»
Alors que Natalie pense que l’impact évident du programme pour elle devrait être de faire évoluer son leadership, de « passer à des postes de direction et de diriger une organisation caritative nationale avec une marque réputée», elle accepte également ouvertement qu’elle ne sait pas ce que lui réserve l’avenir, et elle reste ainsi ouverte aux possibilités :
“I think expanding my network and learning new things could push me in a direction I hadn’t yet imagined for myself. At my core, I think that’s the reason I want to pursue my EMBA.”
